Presentación
Descripción del curso:
OBJETIVO
El objetivo del curso es lograr gestionar, desarrollar e Incorporar herramientas para la supervivencia y el crecimiento de las empresas Pymes.
Identificar los factores clave y las variables de control para el crecimiento de los negocios a partir de la evaluación de las diferentes áreas funcionales.
DIRIGIDO
Profesionales de diversas áreas que busquen desarrollar sus habilidades personales y profesionales interesados que requieran actualizar sus conocimientos en gestión estratégico para pymes.
Conferencia On-Line:
Jueves de 8:30pm a 10:30pm
Duración:
7 Semanas
Plan de estudios
Plan:
Enfocar su modelo de negocio.
- Definir cuál es la propuesta de valor para cada segmento de mercado.
- Generar una ventaja competitiva sobre otras empresas del sector.
- Implementar un modelo de negocio sostenible que enfoque los esfuerzos de la empresa.
Toma de decisiones a través de la planeación estratégica.
- Administrar la empresa con excelencia.
- Diseñar indicadores de gestión.
- Fomentar el pensamiento estratégico y toma de decisiones.
- Implementar la planeación estratégico en administración de objetivos.
Estrategia financiera.
- Contar con herramientas financieras para la toma de decisiones.
- Administrar costos y gastos para generar mayores utilidades.
- Rentabilizar las utilidades para el crecimiento del negocio.
Empresas innovadoras y cambio de estratégicas e instrumentos
- Obtener diversificación y diferenciación de productos y servicios.
- Superar la satisfacción de las necesidades de los consumidores.
- Asegurar una posición estratégica en el mercado.
- Desarrollar mercados
Marketing como resultado de la planeación e implementación.
- Desarrollar un plan de actividades con un cronograma y ´presupuesto para su implementación.
- Entender las necesidades de los clientes y enfocar los recursos en segmentos más rentables.
Gestión comercial.
- Actitudes habilidades y técnicas fundamentales para una gestión exitosa de ventas.
- Comercialización y marketing internacional de productos de servicios innovadora
- Como diseñar e implementar un plan estratégico comercial “mercadeo + ventas + servicio” al cliente
- Desarrollo de nuevos mercados.
Gestión organizacional y liderazgo de equipos de alto desempeño.
- Ofrece herramientas para la gestión del cambio y su progreso.
- Facilita la evaluación continua del desempeño; de forma generalizada.
- Integra los objetivos de la empresa con los de la persona.
- Introduce un nuevo modelo de liderazgo facilitador y capacitador.
Criterio de evaluación:
APROBADO | Promedio aritmético de notas mayor o igual a 14. |
DESAPROBADO | Promedio aritmético de notas menor a 14. |
Certificación
Docentes
 Expositor LUISA ELIZABET GUZMAN GONZALES
Técnico en administración bancaria egresada del IFB. Diplomado en micro finanzas y elaboración de estados financiero. Módulo de ofimática nivel avanzado. Docente del curso gestión en recursos humos por INDECIP. Docente del curso de RIESGO CREDITICIO. Labora en la institución financiera caja municipal de ahorro y crédito de Trujillo.
Inversión
- Costo total: S/. 270 ( Nuevos Soles)
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Asesora de MatrÃcula
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(+051) 074 226653
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