ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS CON MS PROJECT2016

SESIÓN 1

PROGRAMACION Y PLANIFICACION
• Conceptos básicos de proyectos.
• Áreas de conocimiento de la dirección de proyectos.
• Ciclo de vida del proyecto.
• Ciclo de programación del proyecto.
• Entregable.
• Metodologías para programar un proyecto.
• Tipos y archivos empleados para MS Project.

SESIÓN 2

ENTORNO APLICATIVO DEL MS PROJECT.
• Ejemplos aplicativos a la Ing. Civil, Agrícola, Mecánicas, Industrias, Sistemas y otras
• Acceso y descripción del entorno MS Project.
• Desarrollo de proyecto aplicativo.
• Configuración de programación para empresa y/o particular.
• Fechas de inicio y calendario.
• Análisis lógico de la estructuración de Partidas.
• Determinación de la duración de tareas.
• Vincular tareas: Vinculación simple, Múltiple.

SESIÓN 3

PROGRAMACION RAPIDA O SIMPLIFICADA
• Análisis de la vinculación.
• Determinación de la Ruta crítica.
• Variación de Plazo de ejecución de obra.
• Diagrama PERT y CPM.
• Cronograma Valorizado rápido.

SESIÓN 4

PROGRAMACION ANALITICA
• Ingreso de costos unitarios.
• Tipos de tareas unidades fijas, trabajo fijo y duración fija.
• Corrección de los recursos de las tareas.
• La ruta crítica: Determinar la ruta crítica en un proyecto.
• Redistribución de los insumos en la programación.
• Informes simples, Informes visuales.
• Cronograma Valoración de partidas.
• Cronograma de Adquisición de insumos.
• Diagrama PERT y CPM.

SESIÓN 5

PERSONALIZACION Y GUARDADO DE PROYECTO
• Actualización de proyectos.
• Avance de tareas, fases y proyectos.
• Actualizar la línea base.
• Uso de tareas.
• Uso de Recursos.
• Personalizar Vista.
• Exportación y adaptación de Cronogramas.
• Exportación de S-10 al Ms Project.

SESIÓN 6

CONTROL DEL PROYECTO
• Análisis de las duraciones.
• Configuración del Calendario base y calendarización de los recursos.
• Análisis del cuadro información de la Tarea.
• Tipos de Tareas y su comportamiento en la programación.
• Restricción de Tareas.
• Análisis de la hoja de Recursos.
• Tipos de Costos.
• Particularidades de los Reportes.
• Modificación y configuración de la programación aprobada.

SESIÓN 7

SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
• Tablas de seguimiento.
• Línea Base.
• El Avance Realizado.
• El Gantt de seguimiento y Líneas de Progreso.
• Estado de Avance del Proyecto.
• Estado de Avance del proyecto.
• El avance realizado Vs el avance Planificado.
• Variaciones de precios durante la ejecución del proyecto.
• Reprogramación del proyecto.
• Valor Ganado e indicador de Gestión.
• Evaluación de costos, tiempo y valor ganado del proyecto.
• Elaboración de la curva “S”.
• Aplicación Práctico del manejo y control de obra.

APROBADO	Promedio aritmético de notas mayor o igual a 14.
DESAPROBADO	Promedio aritmético de notas menor a 14.

Los participantes que cumplan satisfactoriamente con el programa, recibirán un Certificado por un total de 90 horas académicas a nombre del Colegio de Ingenieros del Perú CD Amazonas.

Nuestro programa está diseñado para que Usted abone sin necesidad de recargo adicional, ya que el programa incluye CERTIFICADO y gastos de envío a su nombre.Nuestros costos no incluyen IGV.

• Costo total: S/. 340 ( Nuevos Soles)